一方面“付费浪潮”正姗姗而来，一方面行业整合日益加快，视频网业或迎来第二春。
付费市场已被撬动
一直连续两年对付费会员情况保持沉默的爱奇艺，近日公布了其付费会员的数据，截至 2015 年 6 月 15 日，爱奇艺付费用户数达 501.7 万，同比增长 765% 。而在爱奇艺 5 亿独立用户中，付费用户的占比仅为 1% ，转化空间巨大。
爱奇艺创始人龚宇公布上述信息，其背后最主要的原因是视频付费时代的风已经来临。值得一提的是，这并非爱奇艺的个案，而是整个行业商业模式拐点的信号。
优酷土豆虽然并没有直接公布其会员增长情况，但据其财报显示，用户业务收入主要来自会员服务、手机游戏联运和在线互动娱乐业务的增长， 2015 财年第一季度收入为人民币 1.208 亿元，同比增长 706% 。
腾讯则早在 2014 年就决定未来将重点发展音乐以及视频类的订购服务。今年 5 月 13 日，腾讯公布 2015 年第一季度业绩报告，其中数字增值服务较去年增长了 26% 。
阿里方面也在计划成立在线视频平台—— TBO ，以付费模式切入。据悉该平台除了提供国内外影视节目，还会有大量阿里自己制作的内容，运营模式将参考美国 HBO 、 Netflix ，预计未来阿里 TBO 中 90% 的内容需要付费才能观看。
去年年底，腾讯公司副总裁孙忠怀在腾讯视频 V 视界大会上表示，付费业务的春天已经来临。而今年年初，光线传媒总裁王长田也公开表态：“收费模式时机已到。”
条件日益完善成熟
“天下没有免费的午餐”，这句一度被互联网颠覆的俗语是时候恢复其本来的寓意了。众所周知，中国互联网有一个根深蒂固的用户习惯——免费。人们已经习惯了“羊毛出在猪身上”。不论是视频网站、音频网站等内容提供者，还是修图软件、文字软件等工具，要想对用户直接收费，可谓是非常困难，业界只得从广告想办法。但是即使有广告支撑的“免费模式”也难以支撑视频网站生存了。
如今“烧钱无止尽”的视频行业满足了“天时地利人和”，正迎来一波姗姗而来的“付费浪潮”。可以说，付费时代的到来并非空穴来风，而是在支付手段日益多样成熟、用户收入水平不断提高和付费习惯的日渐成型以及多年国家对盗版的打击的背景下形成，再加上人们已经能够清晰地看到付费模式带来的不是蝇头小利，而是对于整个产业链的净化，对优质内容的最好支持。这也导致越来越多的视频网站把内容付费列入了未来着力发展的盈利模式。
而视频网站的收费前景要进一步向好，未来行业发展最大的挑战是内容。目前付费意愿最强的是院线影视，其它内容很少付费，因此必须注意到付费多样性的趋势、内容质量，努力减少因商业广告的过多影响 ， 冲击网上用户付费的行为。
虽然在移动网络下，各个视频的加载以及响应速度都变现的尚可，但广告已经被视频 App 发挥得淋漓尽致，以至于严重伤害了用户体验。
其实国内视频网站都会遇到几个共同的问题，譬如传统视频的布局比较凌乱，片源数量一般，靠一些猎奇的内容搏出位，实际内容反倒没有太大可看性。尤其是不少视频标题党的名字，对于有效内容的搜索还起了干扰效果。
虽然现在各家都在宣称自媒体时代，但自媒体真正能生产的优质视频内容较少，更多的内容还在于一些优质的版权采购。然而随着优质内容的相对集中化，以及多家视频网站在行业中的竞争，优质版权的价格在不断的被拉升。从目前 6 家视频 App 的内容合作上来看，其中几家已经放下了相互之间的产品竞争，从而走向共同出资采购优质视频内容的合作模式。
或迎来行业整合与并购
从内容角度来看，一些视频 App 已经有一些内容版权方面的合作，从目前市场上高额的版权费用来看，视频网站或许会迎来新一轮的整合潮。
数据显示，爱奇艺、优酷土豆、腾讯三家在 PC 端视频占据了四成以上的市场份额，移动端则占据了 70% 的份额。鉴于市场趋于成熟，视频网站将不会是一家独大，而是寡头垄断。也就是说，各大视频网站一定会保持动态的平衡，内容的总体价格肯定上涨、总投入一定会增加，但不会出现断崖式的低劣或者悬崖式 的 攀升。
国内视频网站经历了版权大战、合并动作之后，表面上已经形成了稳定的格局。优酷联姻土豆，爱奇艺收购 PPS ，搜狐买下 56 视频，这是最近三年视频行业的三个大动作。而在这些已经完成并公之于众的动作之外，视频领域的并购传闻至今仍从未停止。
近日业内又有传言称优酷土豆与爱奇艺或将联姻。如果顺利，合并后优酷土豆将从美国退市回归国内市场。而在 8 月初的视频网开放生态大会上，优酷土豆集团董事长兼 CEO 古永锵宣布，公司正式更名为合一集团，这也为今后整合视频内容及重组奠定一个基础。
有业内人士对此评论说，未来这种局面肯定不会持久，借势视频内容版权迎来整合，视频行业也将继续出现破产和并购。原爱奇艺 CEO 龚宇预测，到今年底，视频行业将剩下最多 3 至 5 家。
业内人士同时认为，未来，视频网站要想赢利，大网站之间的整合互补，视频资源的互通以及平台间的合作，是实现盈利的前提条件，而拥有超强、付费的自制内容则是脱颖而出、屹立市场的根本。
作者：吴勇毅 来源：通信信息报 发布时间： 2015 年 9 月 10 日
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